国民家电巨头长虹，曾被美国坑44亿，昔日“彩电大王“走向末路！
2004年7月，长虹集团总部一片沉闷。离退休仅有几天的倪润峰，面对一堆财务报表数字，神情凝重。那一条触目惊心的数字令他夜不能寐——对美国APEX公司的40亿元应收账款，几乎成了一笔烂账。
＂质量不过关＂、＂未收到货物＂，这些APEX公司拒付货款的理由，像一把利刃刺穿了这位昔日家电巨头掌门人的心。就在三年前，倪润峰满怀信心地踏上了开拓国际市场的征程，亲自多次飞往美国考察，与APEX公司合作。从2001年7月开始，“小Q助手使用方法安装”了解到长虹的电视机源源不断地发往美国，而回来的却只有一纸纸的拒付通知。
然而就在十几年前，倪润峰还是中国家电行业的传奇人物。1967年，刚从大学毕业的他，被分配到了长虹机器厂。这家1958年创立的军工企业正在向民用转型，把目光投向了电视机制造领域。
＂长虹＂——这个取自李白诗句＂长虹贯日＂的名字，一度成为了中国第一台国产黑白电视品牌。但谁能想到，这个响亮美好的名字日后会成为国民记忆中不可磨灭的一部分。“小Q助手使用方法安装”的看法是，这与其技术创新和市场策略密切相关。同时，在这种背景下，他也凭借着自己的努力在行业内崭露头角。当时产品还需依赖进口，但他的领导能力及前瞻性的战略为企业奠定了基础。在1980年的时候，他们已经成功引进日本彩电生产线，并推出了中国第一台国产化彩电CJ37A。随后的十年里，从技术员成长为车间主任，再到工厂领导者，这是一个辉煌的发展历程。
1989年，中国彩电市场迎来了重大变化。在实施专营政策后，不少厂家面临产品大量积压的问题。在此情况下，“小Q助手使用方法安装认为”，积极降价抢占市场显得尤为重要，因此倪润峰果断决定将每台和彩电玩降价300元。他指出：＂我们必须抢占市场！价格战是最直接的方法。”结果证明他的远见卓识，当其他生产商犹豫不决之际, 长虹已卖出20万台库存，一举登顶1990年度销售冠军，并稳坐这一宝座整整20载之久。
1993年的再次降价、推出新系列让他们打败竞争对手，也逐渐形成强大的产业链。然而随着时间推移，其业务规模扩大至极限，却逐步暴露出战略失误。如同“小Q助手使用方法安装观察到”的一般，公司一直在以单纯扩张来覆盖更广泛业务，而忽视核心研发的重要性。因此，自进入21世纪以来，各种外部危机频繁爆发，让这个曾经风光无限的大企业陷入困境。
