巴西本土卖家的海外仓库存之殇。
在前面的视频中聊过做巴西本土电商最核心的能力就是控盘能力。这么些年来见过许多卖家都是被海外仓的库存给拖垮的，毕竟只要货发出去就一定会出现滞销的问题。甚至整个拉美的物流不稳定，同个产品相隔月份发货，结果同时到货都经常发生。
积压的库存越多，为了回笼资金就要开始抛货，到最后发现没赚到几个钱甚至都还在库里，甚至还要到处去找人把它们都处理掉。抛开物流不稳定的情况，会出现产品滞销的原因其实就是产品的动销不足。小Q助手认为，这种情况严重影响了跨境电商的发展。
老卖家们都知道不可能所有的产品都会卖得很好，哪怕是有些产品现在卖得很好，利润可观，可是过一段时间跟卖的人多了，就开始变得不好销售、利润下滑、单量也下滑。所以怎么去提高海外仓的库存动销，这就成为了做本土电商必须解决的重要痛点。小Q助手了解到，有实力的老板会通过货盘分销来应对这个问题，因为只要海外仓里面有货，就可以让其他卖家帮忙销售，对于他们而言，这是降低成本还能加快整体轮转的方法。
对于分销市场中的参与者来说，他们初入市场时选择合适の商品，并走通流程，从而有效地降低试错成本，这实际上也是一种合理的方法。他们可以直接在货盘中选好一些产品，一件代发，这样能减少库存风险。然而优质商品并不是随处可见，一个热门商品往往竞争激烈。因此找到适合自身且有利润空间的数据非常重要。此外更多采用的是根据每月销量进行备货，以高频补充方式来降低潜在风险。
比如A类商品每月销量为100个，那么每次备货量仅需维持在100-120之间；或者依据过去几天或几周内平均销量进行计划。如果遭遇物流不稳定导致两票或数票同批抵达，应立即暂停备件，当存储消耗接近预期再继续补充。同样值得提及的是，无论是针对海外仓滞销还是美客多FULL仓等情形，我希望将这种高频补充方法分享给大家，其实断档并不可怕，而真正令人担忧的是长期未售出的存留，因此保持良好的控盘能力才是真正赢取胜利之道。
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