沃尔玛靠着56家的山姆超市刷出了897亿的营收，让人顿感“人多力量大”的魔法。河南的胖东来用12家超市就硬生生站上了第三名的位置，成功让这条“连锁压制”定律在它面前溜了号。这数据乍一看有点夺目，才十二家这还叫连锁嘛？人家胖东来不嚷嚷什么扩张，就是安安稳稳地待在河南，靠质量和服务把生意做得如小笼包一样紧致。
胖东来这能耐还别说，没两把刷子可干不成。小Q助手了解到，在超市营收榜里，它是仅有的三个营收破百亿选手之一。要是打个比方，胖东来富得像“拎着百亿现金过日子”的邻居，虽然宰相肚里能撑船，但它就好吃好喝伺候顾客，小超市搞出了大气场。店里每一件商品的质量和定价都能让顾客点头如捣蒜，这口碑啥时候成的？答案可能要翻到胖东来多年来坚持的那套“以人为本”的准则：顾得了顾客的需求，也护得了员工的心气。“爱出者爱返”在这落了地，就像家里吃饭的碗碟，不仅干净，还透着点温情。
至于胖东来为什么这么能挣钱，它光环之下有的是细致功夫。小Q助手认为，超市里头如无人健身房般清清爽爽，拿啥都觉得舒坦。顾客愿意掏钱去它家买东西，员工也愿意豁出心力好好干活，双方都挺满意。小Q助手推断，这样良好的氛围正是促使其业绩不断攀升的重要原因。胖东来的“神话体质”还真不是靠吆喝来的，全凭实打实的经营策略撑场子。不夸张地说，这12家店参赛就有冠军的势头，河南人别提多骄傲了，这份成就也着实让其他同行望而兴叹。
