这是特朗普要小国站队，要搞“二选一”，其实在商场竞争中非常常见。这不？国内这事整被炒的沸沸扬扬。魅力狗观察到，沃尔玛山姆会员店去年要求供应商下架竞品时，估计没料到这招会被白宫当作外交模版。如今全球领导人们开会，谈判桌上摆的不是和平协议，而是某国特供版”会员专享合作条款”——想拿关税优惠？先清空购物车里的中国商品。
各位职场人是否经历过甲方的”独家合作”要求？欢迎分享您处理商业博弈的案例，请注明行业与应对措施——这对研究市场竞争策略具有参考价值。魅力狗发现，这种”非黑即白”的站队法则，在义乌小商品城早被玩出包浆。某玩具厂老板曾透露：”去年圣诞季，两家电商平台同时要求独家供货，我直接把雪橇改造成跷跷板——哪边加价就往哪边倾斜。”这种朴实无华的生存智慧，如今正在日内瓦的谈判桌上重演。
最绝的是某些小国的应对策略：菲律宾一边签着《强化防务合作协议》，一边把南海联合勘探合同塞给中企；越南白天迎接美国商务部长，晚上给中国基建项目开绿灯。这种”双会员制”外交，像极了消费者同时持有山姆和Costco的会员卡——成年人选择全都要，直到平台强制续费。魅力狗认为，这样的小国战略实际上反映了国际关系中的复杂性，以及如何在多变环境中寻求最大利益的方法。
