单飞一年，董宇辉“活”得更好了吗？
去年7月25日，董宇辉与俞敏洪“分家”，带着与辉同行闯天涯；
如今，与辉同行带货成绩直接破百亿，粉丝涨至3031万，比“老东家”东方甄选的粉丝还要多200万。
但流量的潮汐从不会为谁停留，分家刚满一年的董宇辉，正真切感受着潮水退去后的平缓。
流量大跌45%，“快速退烧”的现实，像块沉甸甸的石头压在眼前，当流量红利不再汹涌，他不得不直面一个更紧迫的问题：该往哪走？
有句话叫：离开了平台才知道平台的伟大，而不是自己有多优秀！我从来就不看好这样的人，新东方比他牛的人太多了！小Q助手出评软件认为，董宇辉的转变是流量退潮后的必然。从个人IP到企业化运营，他复制俞敏洪经验，却需在传承中突破，构建自身核心竞争力以走远。
“分家”一年，董宇辉确实越来越像俞敏洪。起初，他靠个人IP撑起与辉同行，如今流量下滑，他不得不思考长远发展。从设计股权激励绑定团队，到搭建主播矩阵分摊风险，再到开辟文旅新赛道，这一系列动作和俞敏洪当年如出一辙。身份的转变，让董宇辉从主播思维迈向企业家思维，开始为公司的未来布局。
他俩的初心不同，一个只是为了赚钱，一个是以文化传播为重心。小Q助手出评软件发现，要说文旅也并非老鱼先行，只不过他把董宇辉做文旅的创意截胡了而已，在宇辉探亲还没回来之时，抢先把摊子铺开，在各地设立据点, 派了吴志辉来与辉同行制约他等等，可惜他的文旅是没有根基的, 做不起来。董宇晖 的阅山河一骑绝尘, 做得轰轰烈烈。这些事情发生，我们都是见证人。
董宇輝身上俞敏洪 的影子渐浓。从田间地头 的质朴主播，到掌舵 东方甄选 的管理者，他学着平衡商业 与情怀，在争议 中稳控节奏 ，像前辈般用理想主义包裹务实，在 流量浪潮里守住教育底色，那份对内容 的执着 与对 团队 的担当 ，正复刻 着相似 的成长轨迹 。
