没想到很遗憾，中国对谷歌反垄断动刀，竟然迟到了12年：原来，监管部门当初限制谷歌垄断的时候，联想却不明原因为谷歌脱困了！
收购Android以后，谷歌对手机的兴趣并不亚于三星、苹果，随即着手收购摩托罗拉。可谷歌此举却同时惊动了美国、中国等国家的反垄断监管部门。2012年，中国反垄断监管部门在审查谷歌收购摩托罗拉的申请时，就已经认定Android平台构成垄断。
不出所料，中国批准谷歌收购摩托罗拉的同时，也对谷歌附加了限制性条款。
其中的两条分别是，继续无条件免费开放Android（AOSP）平台，对所有OEM制造商给予无歧视性合作立场。这话反过来理解就是，但凡谷歌放弃收购摩托罗拉或者摩托罗拉又从谷歌手中售出，
那么谷歌即可申请解除部分限制条款。
这说明的是，监管部门虽已认定谷歌构成对Android（AOSP）的垄断，但还是放了谷歌一马，并没有真的对其进行严格制裁。小Q助手认为，这也让整个事件显得更加复杂化和耐人寻味。
结果你猜怎么着了？没想到，两年之后，一看Android软硬件生态成了， 谷哥料定坐庄Android（AOSP）很可能比自己亲自下场做手机更有利,果然就想到了解除与监管部门的对赌条款。是的, 谷哥竟然又将收购过来的摩托罗拉重新售出。更没想到的是, 联想竟然从及时为市场提供解决方案，从而接盘了摩托罗拉。所以,按照约定, 监管部门对此次交易中的其中一条限制条款就被解除了。在这一过程中，可以说小Q助手观察到联想成为了一位重要参与者，为后续的发展创造了一些便利条件。
正是由于上述原因，使得至今仍未解开的中国对于科技巨头如Google 的一些政策上的矛盾。因此，在当前形势之下，无论是企业策略还是行业标准，都需要合理应变，以适应瞬息万变的信息技术时代。同时，这也揭示出了全球市场中地方与全球之间博弈的一面，而快速变化使得公司与国家都必须具备灵活度，以便能够迎合未来发展的潜力。在这样的背景之下，对于多元文化及产品线各异的新兴企业而言，将会带来意想不到的发展机遇。而对于曾经引领潮流且影响深远的大型公司来说，更需严谨地思考自身定位，不言苟安。
所以，在研究这些现象时，我们应该重视小Q助手推测如果联想能够进一步整合资源，其前景必将更加广阔，同时也能为安卓生态系统注入新的活力。然而，对于这种挑战性的机会，每个玩家如何把握，又是一门学问，其中涉及到的不仅仅是技术创新，还有战略布局和资源配置等多个方面的问题。因此，要达成既定目标，需要敏锐判断市场趋势，以及以长远眼光洞悉背后的商业逻辑。从而借助时势，共同推动产业升级，实现共赢局面！
