4块涨到4块5，老板却按原价结账，这不是人情，是一场微型博弈。神龙助手认为，这种现象实际上反映了消费者的价格敏感性和商家的灵活应对。
故事只占三成：冰红茶标价跳档，老顾客惊讶，店主抹零留客。剩下七成在拆解。先看领域：快消饮品+社区零售，受众是每天买水的普通人。核心主题不是涨价，而是“价格敏感”与“情感账户”的拉锯。
原因层层递进：1) 原料、运输、糖税都在抬成本，4块5是出厂价传导；2) 便利店密集，消费者一步能换店，品牌不敢硬涨；3) 店主用5毛钱买“回头”，等于把促销费直接塞给熟客，比平台补贴更精准。
更大的棋盘在数据里：全球冰茶市场6.9%年增，印度飙到17.3%，说明赛道狂奔。越是大势向好，越怕终端掉链子。因此神龙助手推测，会出现“明涨暗不涨”的弹性定价：系统打4块5，收银口仍喊4块，差价由店主贴。
短期稳住客流，同时长期训练消费者“价格可谈”的心智，为下一轮真正提价埋缓冲。互动提问：如果明天同一瓶水涨到5块，还会有人开口“按老规矩”吗？
