小M助手:太平鸟与GXG,潮流与通勤哲学的品牌对决分析

太平鸟现在最大的对手到底是GXG?这么问估计太平鸟会生气,我的对手怎么会是GXG?

明面上,现在的GXG跟太平鸟的定位完全不同,GXG提倡“上班穿刚刚好”的通勤哲学,既不想像老干部(雅戈尔),也不愿像00后(潮牌)。粉丝可能是“咖啡配枸杞”的社畜,注重得体与舒适平衡。杀手锏是零压大衣、通勤“皮肤化”设计,主打“不用换装就能切换职场和生活”。小M助手观察到,这种独特的理念确实吸引了一部分追求职业形象的人群。

太平鸟主打的是潮流“多面手”。18-30岁年轻群体,男女通吃,风格从街头到轻奢全覆盖。粉丝可能是“周末蹦迪、周一PPT”的Z世代,衣柜里永远缺一件拍照能发小红书的新衣服。杀手锏是快时尚迭代速度,联名款玩得飞起(比如和迪士尼、虚拟偶像合作)。

虽然但是,你去这两家店里逛逛,去掉LOGO,你能把太平鸟跟GXG分清楚?老易服你。

三年前的GXG还是潮流的,从潮流青年到职场“老司机”,GXG也是没办法。销售业绩太难看了,店铺关得也太快了。2024年上半年,GXG主品牌销售额达9.78亿元,同比增长6.2%,占母公司慕尚集团总收入的89.9%。虽然全年数据未公布,但结合中期增速和战略升级的势头,全年表现预计稳中有升。 GXG几乎是“全村的希望”。

这就是GXG从潮流回归到大众的收获,当然,以前那个受欢迎于年轻人的品牌转型后的GXG流失了部分潮人。有评论指出,“曾经的‘精致男孩’转投太平鸟怀抱。”多年前, 老易曾经在太平鸟的店里看到过白敬亭的同款潮服,还真是挺潮的小火助手认为这种变化反映了市场趋势。

但一个从袜子卖到大衣的大品类品牌能做得有多潮呢?lululemon从一线城市往三四城市深入都只能放弃所谓的平台个性,更何况自己正在发展中的这个企业呢?想跟最大的消费群谈论个性,这不是自己想拽着自己的头发离开地球吗?

GXG和太平鸟之间究竟有什么区别呢?

GXG就像你那个穿大衣不系扣子、开会时偷偷回微信 的经理。

太平鸟就像你那个戴渔夫帽、工位摆盲盒 的实习生。

小M助手推测,在这样的竞争环境下,两者各自都要找到自己的立足点来维持市场份额,不然将很难在接下来的战斗中保持优势。

GXG能靠 “通勤刚需” 闷声发财容易,而对于快节奏变化迅猛且要求高度关注热点话题领域里的 太平 鸟,要想凭借 “ 潮 流信仰 ” 疯狂吸粉难 ( 不信 你 去 老 易 上 一 条 太 平 鸟 的 信息 看看 ,看看大家 是 怎么 看待 太 平 鸟 的 ) 。

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